需求響應(yīng)
「不同的數(shù)據(jù)分析需求滿足能力」
「變更性分析需求的響應(yīng)效率」
「分析維度單一,形式簡單固化」
從高效實(shí)用、過程管控、事前預(yù)警、多維度溯源等原則出發(fā),以價(jià)值驅(qū)動(dòng)為目標(biāo),并基于指標(biāo)模型編訂指標(biāo)視圖和分析路徑,形成數(shù)據(jù)全生命周期管控的工業(yè)智能大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)解決方案。
跨系統(tǒng)、跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)整合、處理,覆蓋全流程、滿足全價(jià)值鏈的端到端的分析,剖析企業(yè)經(jīng)營狀況。
可快速完成表和字段的轉(zhuǎn)義、異構(gòu)數(shù)據(jù)源關(guān)聯(lián)、多粒度表達(dá)式、數(shù)據(jù)脫敏、異常數(shù)據(jù)過濾、維度度量擴(kuò)展、缺失值填充、去重、拆分列、范圍分組、格式轉(zhuǎn)化、自循環(huán)列等一系列操作,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
提高20倍以上決策效率,基于業(yè)務(wù)問題定期優(yōu)化和管理體系,形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。
「不同的數(shù)據(jù)分析需求滿足能力」
「變更性分析需求的響應(yīng)效率」
「分析維度單一,形式簡單固化」
「數(shù)據(jù)挖掘門檻高,無普適性」
「無法實(shí)現(xiàn)敏捷響應(yīng)和快速迭代」
「?jìng)鹘y(tǒng)BI成本高、收效慢」
「缺乏數(shù)據(jù)共享的長效機(jī)制」
「基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分散」
「系統(tǒng)均有各自的數(shù)據(jù)體系」
「數(shù)據(jù)間無關(guān)聯(lián)價(jià)值沒有體現(xiàn)」
「各層級(jí)人員需求無法統(tǒng)一滿足」
完整梳理業(yè)務(wù)對(duì)象的核心關(guān)注和業(yè)務(wù)目標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確的監(jiān)控業(yè)務(wù)狀況。出現(xiàn)異常時(shí)可自動(dòng)進(jìn)行預(yù)警提示。
精準(zhǔn)的洞悉業(yè)務(wù)好壞的原因。對(duì)數(shù)據(jù)分析,找到影響業(yè)務(wù)核心要素。改進(jìn)業(yè)務(wù)問題進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估改進(jìn)效果。最終形成管理。
客戶流失、供應(yīng)商違約、采購預(yù)測(cè)、設(shè)備故障、生產(chǎn)異常、產(chǎn)能分析。
我們?yōu)槌^2000家企業(yè),跨越30個(gè)行業(yè)提升了效率
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